Инженер ПТО/Руководитель ПТО

от 120 000 до 150 000 руб.
Откликнуться 
Москва
Полная занятость
Опыт работы: От 3 до 6 лет
Полный день
Условия:

В строительную организацию требуется грамотный Инженер ПТО/Начальник ПТО с опытом работы в монолитном строительстве. Все объекты находятся в Москве.

- Оформление согласно ТК РФ;
- Белая з/п от 120 000 до 150 000 на руки, обсуждается по итогам встречи
- Полный рабочий день, график работы: с 9:00 до 18:00
- Возможность отличного карьерного и профессионального роста

Требования:

- Высшее строительное образование (ПГС);
- Желание и умение брать ответственность за результат выполненных работ
- Стаж работы в аналогичной должности от 3-6 лет (общестрой);
- Знание технологий строительного производства;
- Знание технических регламентов;
- Знание нормативной документации СП (СНиП);
- Уверенная работа с проектной документацией;
- Навыки подсчёта и проверки объёмов выполненных работ;
- Чтение чертежей, умение работать в AutoCad
- Опыт деловой переписки и взаимодействия со службой Заказчика и Проектными организациями

Обязанности:

- Учет поступающей проектной и рабочей документации, контроль за ее актуальностью;
- Разработка ТЗ для подрядных организаций, контроль исполнения и актуальности;
- Разработка ППР на отдельные виды работ, контроль исполнения;
- Анализ графика получения РД; анализ РД, с последующей выдачей замечаний к проектам;
- Своевременное обеспечение РД документацией стройплощадки и подрядных организаций, контроль актуальности;
- Составление ведомостей объемов работ в соответствии с проектной и рабочей документацией с согласованием в службе заказчика;
- Ведение накопительных ведомостей объемов работ, контроль исполнения;
- Ведение деловой переписки с Заказчиком, проектировщиком и подрядчиками;
- Участие в производственных и технических совещаниях.
- Подсчет объемов работ по РД с согласованием в службе Заказчика,
- Формирование лимитно-заборных карт (ЛЗК), контроль исполнения

Персонал на стройку, производство, складские комплексы можно найти на сайте STEP LER в базе резюме.

База резюме рабочих с удобным поиском персонала любой квалификации поможет компаниям закрыть актуальные вакансии.

Сайт STEP LER предлагает работодателям эффективные решения для поиска квалифицированных кадров, включая специалистов и руководителей.

Что вам особенно понравится на сайте STEP LER?

1. Бесплатное размещение вакансий

- Компании могут размещать свои вакансии без дополнительных затрат, что делает платформу доступной для всех. Открытые контакты работодателя в описании вакансии упрощают поиск работы для соискателей.

2. Качество кандидатов

- База данных содержит резюме проверенных кандидатов, что позволяет находить надежных и ответственных работников. Резюме обновляются ежедневно, обеспечивая свежесть и актуальность информации.

3. Удобный поиск

- Интуитивно понятный интерфейс сайта позволяет быстро находить нужных специалистов по различным критериям, что значительно ускоряет процесс подбора.

4. Поддержка работодателей

- STEP LER предоставляет различные инструменты и ресурсы для упрощения процесса найма, экономя время и усилия компаний. Работодатели могут легко связаться с менеджерами сайта через форму обратной связи или по электронной почте.

Работные сайты и кадровые агентства продолжают быть самыми эффективными инструментами в поиске работы и сотрудников компании. Рекрутеры привыкли доверять профессионалам или искать кандидатов удобным, годами проверенным способом.

Сайт STEP LER ресурс, в котором удобно располагаются два главных каталога, которые запрашивают работодатели и соискатели: КАТАЛОГ ВАКАНСИЙ и КАТАЛОГ РЕЗЮМЕ

То есть, на сайте есть СПРОС и ПРЕДЛОЖЕНИЕ.

КАТАЛОГ ВАКАНСИЙ https://step-ler.ru/vacancy

КАТАЛОГ РЕЗЮМЕ https://step-ler.ru/resume

Как этого избежать искажения заявки на подбор персонала в самом начале?

Рекомендации подготовлены экспертами Портала STEP LER

СТЕП ЛЕР — сайт для поиска сотрудников. Бесплатное размещение вакансий и большая база резюме кандидатов.

Неочевидные ошибки в заявке на подбор — почему иногда задача искажается на начальном этапе и как этого избежать.

Рекрутер (внешний или внутренний) должен понимать, какого человека ищет работодатель практически на том же уровне понимания, что и сам работодатель.
И состыковать это понимание - задача обеих сторон. Но, первый мяч, все-таки в руках представителя компании. Основные требования к кандидату, условия работы и должностные обязанности - это самое главное. И, конечно, с этого нужно строить коммуникацию между рекрутером и работодателем. Но существуют еще
неочевидные ошибки в заявке на подбор — почему иногда задача искажается на начальном этапе и как этого избежать.

Или вопрос недопонимании. Или это - предмет переговоров.
Построить единое понимание о кандидате - задача обеих сторон. Но, первый мяч, все-таки в руках представителя компании. Основные требования к кандидату, условия работы и должностные обязанности - это самое главное. И, конечно, с этого нужно строить коммуникацию между рекрутером и работодателем.
Но существуют еще неочевидные ошибки в заявке на подбор персонала.
Ошибки эти  могут привести к искажению задачи на самом начале процесса, что в дальнейшем усложняет поиск подходящих кандидатов и снижает эффективность рекрутинговых мероприятий.
Рассмотрим причины таких ошибок и способы их избежать:
1. Недостаточная ясность требований
Причина:
Размытые или неопределённые требования к кандидатам могут привести к неправильному пониманию задачи.
Как избежать:
Тщательно формулируйте профиль кандидата, указывая конкретные навыки, опыт и квалификацию. Используйте чек-листы и примеры.
2. Отсутствие приоритетов
Причина:
Неопределённость в том, что важнее — опыт, образование или навыки — вызывает неправильную ориентацию поиска.
Как избежать:
Расставьте приоритеты требований и укажите их в заявке, чтобы рекрутеры могли фокусироваться на наиболее важных аспектах.
3. Неправильная формулировка задачи
Причина:
Использование сложных, двусмысленных или слишком общих формулировок.
Как избежать:
Пишите ясно и конкретно, избегайте профессионального жаргона. Например, вместо «найти специалиста по маркетингу» лучше — «подобрать маркетолога с опытом работы в digital-кампаниях не менее 3 лет, знаниями Google Analytics и SMM».
4. Игнорирование культурных и корпоративных особенностей
Причина:
Неучёт особенностей компании или команды может привести к неподходящему подбору.Как избежать: Указывайте в заявке корпоративные ценности, стиль работы и командную динамику.
5. Недооценка роли соискателя
Причина:
Неясное понимание, какую роль должен выполнять кандидат и какие задачи решать.
Как избежать:
Описывайте конкретные обязанности и цели позиции, чтобы кандидат и рекрутер понимали, что ожидается.
6. Неучёт внешних факторов
Причина:
Игнорирование рынка труда, конкуренции и сегментации кандидатов.
Как избежать: Анализируйте актуальные рыночные условия и корректируйте требования и ожидания.
Общие рекомендации для избегания искажения задачи:
• Проведите предварительный анализ и согласование с заказчиком.- Используйте проверенные шаблоны и чек-листы.
• Перепроверьте формулировки на ясность и однозначность.- Обсуждайте заявку с несколькими участниками команды для выявления возможных недоразумений.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете значительно снизить риск искажения задачи на начальном этапе и обеспечить более точный и эффективный подбор персонал.